حين تتحوّل الجهود الدعوية إلى أعمال موسمية

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته.. مرحبًا بكم، وجزاكم الله خيرًا على هذا السؤال الذي لا يطرحه إلا من بدأ يدرك أن الدعوة رسالة عمر لا نشاط وقت ويمضي..

وإنَّ من أعظم أسباب ضعف الأثر الدعوي: غياب التخطيط المبني على فهم الواقع والمقاصد، لا ضعف النية ولا قلة الجهد، لذا انتبه للآتي:

أولًا: فرّقوا بين الإخلاص والعشوائية؛ فالإخلاص شـرط القبول، لكنه لا يُغني عن الإحسان، قال تعالى: ﴿والله يحب المحسنين﴾، والتخطيط من الإتقان، والإتقان من معاني الإحسان ومرادفاته، لا من التكلّف ولا من مخالفة التوكل.

ثانيًا: الدعوة مشـروع لا حدث، والمحاضرة، الحملة، الدورة، والندوة… وسائل، وليست غايات. والسؤال الصحيح ليس: ماذا سنفعل؟ بل: لماذا نفعل؟ ولمن؟ وإلى أين نريد أن نصل بعد سنة أو خمس.

ثالثًا: ابدؤوا بتشخيص الواقع قبل اقتراح الحلول: فمن أخطاء العمل الدعوي نسخ تجارب ناجحة دون اعتبار لاختلاف البيئات. ولا بد من ضرورة التحليل الواقعي للمدعوين واحتياجاتهم قبل تصميم البرامج.

رابعًا: وزّعوا الأدوار ولا تكرّروا الجهود؛ فالدعوة المؤسسـية لا تقوم على الأبطال الفرديين، بل على فرق متكاملة، كلٌّ يعمل في مجاله، ويُكمِل غيره لا يُزاحمه.

خامسًا: قيّموا الأثر لا عدد الأنشطة؛ فليس النجاح في كثرة البرامج، بل في عمق التغيير. اسألوا: من تغيّر؟ ماذا تغيّر؟ وما الذي بقي؟

سادسًا: اجعلوا التخطيط مرنًا لا جامدًا؛ فالواقع متغيّر، والخطة الناجحة هي التي تُراجع وتُصحّح دون أن تفقد مقصدها.

وأنصحك ختامًا بالآتي:

* حدّدوا رسالة واضحة قبل وضع البرامج.

* اربطوا كل نشاط بهدف قابل للقياس.

* اعملوا بخطط مرحلية لا اندفاعات موسمية.

* راجعوا أعمالكم بصدق لا بتبرير.

* تذكّروا: العمل القليل المنتظم أنفع من الكثير المنقطع.

ونسأل الله أن يبارك في جهودكم، وأن يجعل أعمالكم لبنات في بناءٍ متين، وأن يرزقكم بصيرة في التخطيط كما رزقكم صدقًا في النية.

روابط ذات صلة:

ما الخطوات الصحيحة لوضع خطة دعوية مستدامة؟

كيف أضع خطة دعوية واقعية مستمرة؟

العمل الدعوي بلا خطة.. كيف أتجنّب العشوائية؟

مشتت في عمل الخير.. كيف أبني خطة دعوية متوازنة؟

بناء خطة خمسية لجمعية خيرية دعوية في مدينة كبيرة