الإستشارة - المستشار : د. موسى المزيدي
- القسم : إدارية
- التقييم :
- عدد المشاهدات :
382 - رقم الاستشارة : 2409
18/08/2025
382
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته، الإنسان لا بد أن ينظر إلى المستقبل لا ينظر إلى الحاضر فقط، ينظر أمامه لا تحت قدميه، لأن العالم من حولنا يتغير بسرعة ونحتاج إلى أفكار مبدعة تواكب هذا التغير.. فما أهمية الإبداع في ذلك؟
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته، أهلا ومرحبا بك أخي المبدع في موقع استشارات المجتمع، وبعد:
فالعالم من حولنا يتغير، بل ويتغير بسرعة فائقة، نحن نعيش في عصر التغيير الشديد، والأحوال فيه مهيأة للإبداع، لماذا؟ وإليك أمثلة تدل على الإجابة:
العالم من حولنا يتغير
ماذا قال Warner Brothers صاحب إنتاج الأفلام الصامتة حينما سأله أحدهم: لماذا لا تحول أفلامك إلى أفلام ناطقة؟
قال لهم: ومن يريد من الناس أن يستمع إلى أفلام ناطقة؟
لم يمضِ على كلماته هذه سوى ثلاث سنوات حتى تحولت السينما إلى أفلام ناطقة!!
وماذا قال رئيس شركة IBM حينما سأله أحدهم بعد اكتشاف أول حاسوب إلكتروني: هل تعتقد بأنه يوجود سوق عالمي للحاسوب الذي طورته؟
قال لهم: أعتقد أن هناك سوقًا عالميًّا لخمسة حواسيب كبيرة فقط!
ولم يمضِ على كلماته هذه سوى ثلاث سنوات فإذا بالعالم يمتلئ بالحواسيب الكبيرة.
وماذا قال رئيس شركة Digital Equipment Corporation حينما سأله أحدهم بعد اكتشاف أول حاسوب شخصي: هل تعتقد بأن الناس بحاجة إلى حواسيب شخصية في بيوتهم؟
قال له: ومن يرغب في أن يكون له حاسوب شخصي في بيته؟
فلم يمض على كلماته هذه سوى ثلاث سنوات حتى انتشرت الحواسيب الشخصية في بيوت الناس.
إذا كان التغيير شديدًا في القرن العشرين، فهو أشد في القرن الحادي والعشرين، ومع التغيير يأتي الإبداع.
معايشة الأفكار المبدعة:
ماذا تفعل لو كنت تعمل في بيئة لا تحب التغيير؟
قصة من فيلم لموظف اسمه ماكس، يعمل تحت إشراف مدير تقليدي يملك كلبا اسمه ماكس كذلك.
شاهد الفيلم من الموقع: max and max - YouTube
في هذه القصة: الموظف ماكس خريج جديد، وملؤه الحيوية، والنشاط، والحماسة، ويريد أن يجدد في بيئة عمل ذات قيود كثيرة، ويعمل تحت إشراف مدير تقليدي.
القصة تروي معاناة ماكس الموظف في إحداث التغيير في بيئة عمله.
تمرين:
لو كنت في مكان ماكس الموظف، وتعمل في بيئة ذات قيود كثيرة، ماذا تفعل؟
1. هل تقدّم استقالتك؟
2. هل تكيّف نفسك على الوضع الراهن؟
3. هل تسعى لتغيير سلوكيات مسؤولك؟
4. هل تشتكي إلى المسؤول الأعلى في المؤسسة؟
لو كنت محبًّا للتغيير فسوف تختار الخيار الثالث.
دع أحد المشاركين يروي قصة من وحي الواقع تفيد أن كثرة القيود تقتل الإبداع.
ثم تقول له: رغم كثرة القيود، فأنت بإمكانك أن تكون مبدعًا.
ما عقبات الإبداع؟
الروتين والرتابة هما عدوا الإبداع الأول.
تمرين:
فكر بطريقة واحدة لمحاربة الروتين، ومعايشة الأفكار المبدعة.
ناقش واكتب في ورقة النتائج، وصوت مع من حولك لاختيار أفضل طريقة.
كل إنسان مبدع:
هل الإبداع مهارة مكتسبة، أم صفة موروثة؟
اختلف العلماء في إعطاء إجابة واضحة لهذا السؤال، ولكن اتفقوا على أن الإبداع في معظمه مهارة مكتسبة يمكن تعلمها، ويمكن تهيئة البيئة المناسبة له.
تمرين:
وأنت أيها القارئ: ما رأيك؟ هل الإبداع مهارة مكتسبة، أم صفة موروثة؟
كيف تهيئ بيئة للإبداع؟
هيّئ بيئة فيها تركيز على الإنجاز، وبعيدة عن كثرة المقاطعات.
سؤال: كم هي نسبة المقاطعات في أمريكا في بيئة العمل؟
هل تعلم أن هناك مقاطعة واحدة في كل 15 دقيقة من العمل في أمريكا؟
ركِّز على ما تريد ولا تركز على ما لا تريد.
كم تقدر نسبة المبدعين في العالم؟
تمرين: اختر الإجابة الصحيحة مما يلي، نسبة المبدعين في العالم هي:
10%
1%
صفر
إن نسبة المبدعين في العالم لا تتجاوز 1%، فكيف نكون منهم؟
هيّئ لنفسك بيئة فيها تركيز، وليس فيها مقاطعات، وكن محبًّا للتغيير بعيدًا عن الروتين.
هل بيئة عملك تحب التغيير؟
تمرين:
ما مؤشرات التغيير السبعة: إن توفر إحداها، فبيئة العمل تعاني مقاومة للتغيير، وتقاوم الإبداع، والتجديد؟
ضع (- 2) نقطة إذا كان الوصف يتحقق في بيئتك، وصفرًا، إذا كان الوصف لا يتحقق فيها:
1. عندما نؤدي الأعمال بنفس الطريقة لأكثر من سنتين.
2. عندما يرفض المسؤولون تفويض الصلاحيات للموظفين.
3. عندما يتواجد شعور بعدم إمكانية التعلم من المنافسين.
4. عندما يكون أداء الأفراد سيئًا خلال مدد طويلة من الزمن.
5. عندما تكثر المشكلات الداخلية، والخارجية بصورة مخيفة.
6. عندما يشعر الأفراد بعدم إمكانية الاستفادة من الفرص المتاحة.
7. عندما يشعر الأفراد بعدم وجود حلول لمشكلاتهم في المؤسسة.
النتائج:
(0 - 2) بيئة متميزة في الإبداع.
(4 - 6) بيئة تعاني مقاومة قليلة للإبداع.
( 8 - 10) بيئة تعاني مقاومة شديدة للإبداع.
(12 - 14) بيئة تقتل الإبداع.
ما الفرق بينهما؟
تمرين:
أجب عن السؤال التالي: ما الفرق بين من يحصل على ميدالية ذهبية، وآخر يحصل على ميدالية فضية في الأولمبيات؟
رغم ان الفرق في الأداء لا يتجاوز أحيانًا 1%، ولكن المكافأة للأول عشرة أضعاف المكافأة للثاني!!
عدو الإبداع الثاني!
إذا كان الروتين هو عدو الإبداع الأول، فما هو عدو الإبداع الثاني؟
تمرين:
حوار، ونقاش، حول عدو الإبداع الثاني:
عدو الإبداع الثاني هو الخوف من الفشل وانتقاد الآخرين، واستهزائهم بأفكارك في بيئة العمل.
كلمة (اختراع) حول أعداء الإبداع:
ا = اعتقاد خاطئ بأن الإبداع صفة موروثة.
خ = خوف من سرقة الفكرة.
ت = تردد في الطرح.
ر = روتين البيئة.
ا = اعتقاد بأن الأفكار قد انتهت.
ع = عدم الثقة بالنفس.
عامل الخوف من انتقاد الآخرين، واستهزائهم بأفكارك، هو عدو الإبداع الثاني.
تمرين: حول عامل الخوف:
هل تستطيع أن تكتب أسماء 15 الطيور المحلية تستطيع أن تكتب في ورقة خلال دقيقة واحدة؟
معظم الناس يقول لا، ولكن هيا نجرب ونرى: إن معظم الناس ينجح في كتابة أكثر من 15 طيرًا في دقيقة واحدة!
إنه الخوف من الفشل، هو عدو الإبداع الثاني.
كم تقدر نسبة الأفكار المبدعة؟
تمرين:
من كل 100 فكرة تطرح في جلسة عصف ذهني، كم تقدر نسبة الأفكار المبدعة؟
من كل 100 فكرة تطرح في جلسة عصف ذهني، توجد - في المتوسط - فكرة مبدعة واحدة. تمسّك بها وطبّقها على أرض الواقع من دون تردّد.
